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与企业一起生长,实现您的人生价值

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人才战略

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21世纪,人才是名贵资源。当今企业的竞争,归根究竟是人才的竞争,树立什么样的人才理念、用什么样的人,事关企业的兴衰成败。我们的用人标准是:用有能力、有远见、具备立异意识和进取精神的人。我们的竞争机制是:岗位轮换制,能者上,庸者下。

我们坚持公正与良性的竞争机制,为每一位人才提供宽大的生长平台,为员工提供具有竞争力的薪酬及福利,并且具有完善的培训机构、富厚的业余运动。让各人在具有挑战性的事情情形中一直前进,与企业一起生长,实现您的人生价值。

我们公司坚持企业与员工配合生长,人才战略详细体现在以下几个方面:

1、 建设人才梯队,确保员工具备足够的能力,能够胜任自己的事情。
2、 资助员工建设职业生涯妄想。
3、 公司关注员工业绩体现的同时,还注重员工小我私家能力的提升,公司坚持以小我私家业绩作为权衡小我私家体现的焦点,同时勉力为员工提升小我私家能力提供种种支持,包括公司提供的培训及为小我私家提升自身手艺提供支持。
4、 公司在关注员工小我私家事情业绩的同时,对员工敬业度举行一连视察,掘客员工的种种需求,并以此为基础举行针对性的改善运动,为营造协调的员工关系一直起劲。
5、 公司为员工小我私家生长提供了两条通道:手艺序列和治理序列。
◆ 手艺序列为员工凭证小我私家性格特点及喜欢领域举行钻研,成为该领域的专家型人才;
◆ 治理序列为公司在对小我私家特质测评基础之上,关于具备治理才华的职员举行定向作育,使其向治理者角色转变。

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